Услуги

Планиране и подготовка

Този анализ помага да бъдат идентифицирани силните и слабите страни на фирмата-кандидат и нейния проект и при възможност да се предприемат мерки за преодоляването на негативите. Изготвя се:

  • анализ на целесъобразността;
  • изготвянето на индивидуални финансови модели за прогнозиране и планиране;
  • консултации във връзка с капиталовата структура, която включва както подробен анализ на историческото представяне, секторна и пазарна информация до препоръки за оптималното съотношение и стратегия за осъществяване на финансовите цели;
  • анализ на паричните потоци и консултации във връзка с управлението на паричните потоци и поддържане на необходима ликвидност;
  • изготвяне на финансова оценка, използвайки международни признати методи, базирани основно на дисконтирани парични потоци и пазарни аналози;
  • консултации във връзка с финансирането на дейността и проектите – използване на различни възможни източници на финансиране, както и финансиране, използвайки средствата от структурните фондове;

Стратегия

Сигурността на успеха при изпълнението зависи много от добре организираната и разработена стратегия. По задание на клиента екипът разработва:

  • маркетингова стратегия;
  • маркетингови проучвания и развитие на нови продукти;
  • изготвяне на инвестиционни планове и проекти;
  • изготвяне и представяне на стратегии за развитие на бизнеса;
  • проучване, необходимо за изготвяне на бизнес планове;
  • консултации относно ефективното изпълнение на плана;
  • изготвяне на модел за контрол на изпълнението на бизнес плана;
  • изготвяне на индустриални и секторни анализи с цел идентифициране възможности за развитие на бизнеса;
  • анализи на отделни дейности и организация в предприятието с цел оптимизиране;
  • финансово и стратегическо планиране;
  • оценка на конкурентноспособност на дейността на клиента;
  • финансово прогнозиране на очакваната възвращаемост от дейността на фирмата;
  • подпомагане на процеса за привличане на проектно финансиране;
  • инвестиционни анализи и анализи за икономическа целесъобразност;
  • анализ ползи-разходи;
  • мениджмънт планиране и др.;
  • разработване на тръжна докуметация;

Финансиране

Внимателно анализираме възможностте за финансиране  и даваме необходимите насоки за правилната програма и структура. Управляваме взаимно финансирането, паричните потоци и изпълнението по бизнес план до достигане на положителен финансов резултат. Разработваме необходимите документи по избраната финансираща програма и се ангажираме с управлението на проекта след неговото одобрение.

Управление и маркетинг

Декрет Консултинг ви подкрепя с професионални услуги по управление на проекти, които успешно да реализират вашия проект.

Оперативното управление осигурява:

  • Администриране на проекта и логистика
  • Мониторинг и докладване на Работен план
  • Управление на бюджета
  • Организиране на срещи и публични събития
  • Средства за комуникация и дистанционно сътрудничество
  • Разработване на договори
  • Разработване на документи за публични институции
  • Конфликти и управление на риска
  • Анализ и обработка на резултатите

Управлението може да се прилага в зависимост от Вашите желания и потребности: можете да избирате от широка гама услуги, която най-добре да отговаря на Вашите нужди – от административната подкрепа до пълния пакет. Работата може да се осъществява на място във вашата организация или в собствените ни офиси, или можем да се присъединят към консорциума като партньор или работа по занятие.


Leave a Reply

Recent Posts

Recent Comments

    Archives

    Categories